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1月5日 ，物业公司召开办公会 ，要求各级治理职员要施展起团队带举措用 ，将重点事情常态化安排 ，并细腻化开展实验 ，确保使命周全告竣。
新的一年 ，物业公司在职员岗位上举行了一些变换 ，一是从从大市场吸纳了新的团队治理职员。二是在各地块治理职员的轮岗调动。
会上 ，公司对今年的团队治理、目的使命、业绩告竣举行了安排与要求：一方面是通过新搭建的治理团队 ，对标集团一号文的指示与妄想 ，推进各项事情完成；另一方面是探索谋划模式 ，开展多维度多角度的谋划拓展事情 ，确保营收告竣。
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