11月5日至6日，集团公司董事长孔维成、总裁徐德华向导物流、客运单位、机关部分职能部分分担向导、主要向导和相关职员到南通林森物流集团、南通汽运集团学习调研，为科学谋划企业“十四五”战略妄想和明年岁情思绪提供强有力的头脑包管、精神情力和文化支持。
本次学习调研以集团“十四五”妄想和明年岁情思绪梳理为主题，主要在六个方面与两家企业举行了普遍深入交流。包括调动各级谋划团队自动迎难而上，勇于竞争，自加压力，大胆刷新谋划机制和激励机制的履历做法；党群事情围绕谋划难点调动激励全体员工深化刷新，自加压力，大胆开拓争做孝顺的履历做法；集团总部对子（分）公司督导管控履历做法及企业信息化应用；运游融合生长、旅游包车大客户开发履历做法；谋划项目危害管控，客户开发和评价治理的履历做法；企业转型升级提质增效详细做法和企业“十四五”生长妄想思绪等。
孔维成董事长在调研中指出，此行学习调研受益匪浅，两家企业刷新生长成绩斐然，特殊是在推进企业转型升级、客户开发、谋划危害管控、谋划机制和激励机制刷新等方面都有许多立异做法和名贵履历，值得我们学习借鉴。接下来，各人要团结各自板块、单位、部分事情现实，认真剖析钻研和消化吸收调研效果，进一步解放头脑、转变看法、大胆刷新、勇于立异，切实做好“十四五”时期企业战略妄想学习调研钻研体例和明年岁情思绪调研钻研梳理事情，助力集团刷新立异转型生长取得新的实质性突破。
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